Åpenhetsloven
- The Norwegian Transparancy Act
T&G Elektro AS Redegjørelse
Regnskapsåret 01.01.2024 – 31.12.2024
Generell informasjon
T&G Elektro AS (T&G) ble etablert i 1955. Selskapet produserer elektriske og fiberoptiske kabelsystemer, konnektorer, adaptere og relatert koblingsmateriell for telekommunikasjons-, energi-, rom- og forsvarsmarkedene. T&G er en familieeid bedrift med til sammen ca. 130 ansatte i Norge i Nes i Ådal og på Høvik. T&G har søsterselskaper i Finland, Polen, Sverige, og Sri Lanka. Disse søsterselskapene er eid av samme gruppe som T&G, men med lokale partnere. Det største markedet er i Norge, men en betydelig del av T&G’s produkter eksporteres direkte eller indirekte til andre land i Norden, Europa og Nord-Amerika. Leveranser til Australia og Asia forekommer i mindre grad.
T&G har vært medlem av FN’s Global Compact siden 2013 og rapporterer årlig om selskapets innsats, sosialt ansvar og aktsomhet relatert til menneskerettigheter, anstendige arbeidsforhold, anti korrupsjon og miljø. T&G har et arbeidsreglement som alle forplikter seg å følge. I arbeidsreglementet er det beskrevet hvilke krav selskapet stiller til alle ansatte relatert til etikk, miljø, arbeidsforhold og anti-korrupsjon. Alle i T&G deltar på regelmessige CSR (Corporate Social Responsibility)/Dialog-møter på gruppe- og avdelingsnivå hvor hvor FN’s 10 prinsipper repeteres.
T&G kartlegger kontinuerlig bærekraftsutviklingen i selskapet. T&G’s vurdering for 2024 viser at det interne arbeidet med menneskerettigheter og antikorrupsjon må styrkes med målbare nøkkeltall (KPI’er: Key Performance Indicators).
Alle ansatte oppfordres i møtene til å informere om uregelmessigheter og mulige brudd. T&G har aktivt arbeidsmiljøutvalg og verneombud i god dialog med alle ansatte som rapporterer og varsler eventuelle hendelser. Vi har varslingspostkasser hvor ansatte kan varsle og selskapet gjennomfører årlige trivsel- og medarbeiderundersøkelser hvor alle medarbeidere kan komme med forbedringsforslag og varsle anonymt. Alle nyansatte og påfølgende år får opplæring om hvordan man kan varsler anonymt til verneombud og/eller nærmeste leder. Håndtering av varsler er beskrevet i T&G’s Personalhåndbok.
T&G er sertifisert etter miljøstandarden ISO14001:2015 og ble revidert i april, industristandarden ISO9001:2015 og fly-, rom- og forsvarsstandarden EN9100:2018 hvorav T&G ble revidert i november/desember.
T&G jobber for at alle samarbeidspartnere, egne selskaper, underleverandører, deres underleverandører osv. respekterer ansattes rettigheter og investerer i gode arbeidsforhold.
Leverandørkjedens bærekraftsprestasjoner
T&G har direkte underleverandører fra store deler av verden, hvorav over 90% er fra EØS, EU, UK og USA. Resterende leveranser kommer fra Asia. Med over 400 leverandører er det et omfattende arbeid å følge opp alle og sikre at også deres leverandørkjede følger produkt-, kvalitets- og leveransekrav i tillegg til Åpenhetsloven.
T&G legger vekt på:
- Rettferdig behandling, trygge arbeidsforhold og leverandørsamarbeid
- Konkurransedyktige vilkår, opplæring og mangfold
- Energieffektiv produksjon, resirkulering og bærekraftige materialer
- Nulltoleranse for korrupsjon, opplæring og transparente innkjøpsprosesser
T&G sertifiserer nye leverandører og følger opp eksisterende leverandører for å sikre samsvar med gjeldende regelverk, våre leverandørkrav og kartlegge risiko. Både ISO14001 og EN9100 har strenge krav til oppfølging og kontroll av leverandørkjeden og T&G bruker et digitalt verktøy for å følge opp, kontrollere og sertifisere leverandørkjeden (se Orixe – Ansvarlighet i Din Leverandørkjede).
Resultatene fra leverandørenes svar «Average Sustainability Score for Your Connections» for 2024 i Figur 2 viser forbedringsmuligheter sammenliknet med egne resultater, spesielt for arbeidsforhold og miljø.
Alle selskapene er vektet med en skala fra 0-3 relatert til innkjøpsvolum og innflytelse (produkt, strategisk, framtidige anskaffelser) på T&G’s virksomhet som fotavtrykket («Impact of supplier») i resultatet fra leverandørkjeden. Se Figur 3. Grunnet konfidensialitetsavtaler publiseres ikke navnene på selskapene.
T&G har i det digitale leverandøroppfølgingsverktøyet oversiktskart for de fire bærekraftsområdene som viser visuelle resultater fra rapporteringer fra leverandører med fargekoder fra land sammenliknet med
Deliberative democracy index, 2024 for menneskerettigheter,
World regions according to the International Labour Organization for arbeidsforhold,
Yale Center for Environmental Law & Policy | Yale Center for Environmental Law & Policy for miljø (Figur 4), og
2018 Corruption Perceptions Index – Explore the… – Transparency.org for antikorrupsjon
Kartet i Figur 5 viser miljøprestasjon i leverandørkjeden, som har det laveste resultatet med 64%, fordelt på land. Kartene illustrerer i en skala fra 0-100 de mørkest fargede områdene med best miljøprestasjon.
Som kartet i Figur 5 viser og etter gjennomgang av rapporteringen fra leverandørkjeden ser vi at noen land er uten fargekode og selskaper har ikke rapportert som ønsket. En stor del av leverandørene har ingen eller manglende ressurser for datainnhenting og utilstrekkelige rutiner for å kartlegge bærekraft. Mangelfull rapportering gjelder også for menneskerettigheter, arbeidsforhold og antikorrupsjon, noe som understreker behovet for kontinuerlig forbedring i hele nettverket.
Negative konsekvenser og risiko
T&G har revidert flere selskaper, både digitalt og fysisk. T&G innhentet informasjon fra leverandører om hvilke underleverandører de bruker i forbindelse med vårt arbeid rundt «conflict minerals».
I Figur 6 har T&G identifisert 10 risikoområder, hvorav 3 ligger på gult nivå (moderat risiko):
Risiko 2: Use of conflict minerals (3TG) can support armed groups, violate human rights, and create legal and reputational risks
Risiko 3: Health and safety risks involve workplace hazards that can cause injuries, illness, reduced productivity, and legal or compliance issues.
Risiko 6: Hazardous material usage and recycling risks involve environmental harm, health impacts, and compliance issues from improper handling, disposal, or recovery.
Det er mulighet for forbedringer i risikovurderinger med videre arbeid til å integrere miljøarbeid i verdikjeden, øke synlighet og involvere flere i alle nivå av organisasjoner.
Tiltak
T&G skal internt forbedre arbeidet:
- Redusere risikoene i risikomatrisen Figur 6
- Innføre KPI’er i arbeidet mot menneskelige rettigheter
- Innføre KPI’er relatert til arbeidet med antikorrupsjon
- Vurdere en bonusordning relatert til KPI’er for bærekraftutvikling
Både kunder og leverandører kan påvirkes og vi kan sammen skape en bærekraftig utvikling:
Flere av T&G’s kunder ønsker overflatebehandling av produkter som kan være helseskadelige som bremser bærekraftsutviklingen. Dette skyldes gamle spesifikasjoner, testkrav, sertifiseringer og godkjenninger av kundens sluttprodukter for mange år siden som det er vanskelig å påvirke. T&G jobber med nye forbedrete produkter og promoterer miljøvennlige erstatningsprodukter.
T&G’s søsterselskaper følger åpenhetsloven, men de har fortsatt flere forbedringspunkter når det gjelder oppfølging av underleverandører. T&G har gjennomført og planlagt flere revisjoner også i 2025.
- Alle revisjoner dokumenteres i kvalitetsledelsessystemet, og avvik skal lukkes med dokumenterte tiltak
- Oppfølgingsmøter med leverandører for å styrke aktsomhetsvurderinger
- Ved alvorlige brudd: leverandør sperres, berørte parter varsles, og erstatning vurderes
- Krav: ISO9001-sertifisering, samt etterlevelse av ISO14001 og følge T&G Code of Conduct (Supply Chain Management – T&G Elektro)
- Prioritert oppfølging av større leverandører med høy risiko og dedikert ressurs følger opp asiatiske leverandører
- Oppfølging av søsterselskapers ESG score
Fremtidige mål
T&G har som mål å samarbeide og hjelpe eksisterende leverandører som mangler rapporteringsrutiner og eventuelt ikke møter alle kravene.
- Styrke leverandørrevisjoner og kontroll av underleverandører
- Øke investeringer i grønne teknologier
- Forbedre antikorrupsjonsopplæring
- Utvide samfunnsengasjement og sosial bærekraft
